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• Planeamiento estratégico/ Forecasting

  Es el modelo de planificación estratégica habitual que empleamos para definir una estrategia corporativa, de negocios y/o funcional, con horizonte de tiempo de entre 3 y 10 años.

• Prospectiva Estratégica / Strategic foresight

  Es el modelo de planificación estratégica que empleamos para la planificación a muy largo plazo, con horizonte de tiempo que exceden los 10 años. Es particularmente útil en el diseño de sectores industriales, ya sea como un ejercicio de planificación estatal o privada.

• Prospectiva territorial

  Es la aplicación de las metodologías de la prospectiva estratégica aplicadas a los territorios, con la finalidad de promover su desarrollo.

• IT Strategy

  Nuestro valor agregado en el campo de la Estrategia de TI nace de nuestra capacidad para hacer la síntesis entre el conocimiento del negocio, las mejores prácticas, el dominio de la tecnología de información y la aplicación de metodologías consistentes..

• Digital Transformation

  Apunta a la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes, y centrándose en ellos. Implica un cambio cultural y un desafío constante al status quo. Puede implicar la reelaboración de los productos, procesos, activos y estrategias dentro de la organización y/o una transformación radical del modelo de negocio y de su cultura..

• Vendor Selection - Contract Development & Negotiation

  Apoyamos la adquisición de productos y servicios de TI en base a un sólido proceso de selección y contratación y a una irrestricta independencia de opinión..

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• Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño

  Este servicio ofrece el desarrollo de Competencias Directivas Genéricas (CDG) aplicado a Equipos Directivos o de Ejecutivos. El desarrollo de CDGs basadas en el enfoque del coaching ontológico, facultan un mejor desempeño de los equipos que desarrollan habilidades conversacionales, emocionales e incluso corporales para interacción en tareas de alta responsabilidad compartida..

• Desarrollo de Competencias Directivas Genéricas aplicadas a la planificación estratégica, restructuración y change management

  Durante los procesos de planificación estratégica, reestructuración y change management, los equipos directivos se encuentran inmersos en espacios conversacionales complejos, abstractos y gestionan múltiples variables que requieren alto consenso. Nuestro servicios facilitan el sostenimiento de dichos procesos en paralelo al desarrollo de Competencias Directivas Genéricas mientras los ejecutivos lideran la transición..